投入数字营销的经济资源方面甚至翻了一番(从营业额的 5% 增加到 11%)。
如果以前合同是通过握手达成的,那么大流行病加剧了对数字世界的推动。 这要归功于电子商务,并因此要归功于建立稳固品牌声誉所必需的促销活动。
在 43% 的公司中,在用于网络营销活动的全部预算中,只有 1% 用于广告。
还应注意分配给广告的预算越少
其重要性就越低。在这里,企业文化作为变革引擎的主题也回归了。
让我们看看处理网络营 巴拿马手机号码列表 销的团队如何在这个领域
混合营销团队在 B2B 公司中的重要性
关于公司职能划分的研究部分显示了在 B2B 领域,商务部门如何也负责营销。
然而,在 64% 的案例中,我们发现营 美国电话号码 销经理或数字营销经理担任职能部门的负责人。
在所有其他情况下,该职能掌握在总经理、销售经理或其他人手中。
在任何情况下,数字化不应保留为营销部门的特权,但希望它也渗透到公司的其他职能部门。 然而,一如既往,这是一个企业文化问题,目前仍局限于个案。