除了太多的数据之外，我一件事是归因的想法。我如何确切地知道什么做了什么，因为客户旅程有点混乱。那么，在分配归因或猜测或在渠道之间划分归因方面是否有一些最佳实践我再次告诉人们要关注三件事。一是，在战术层面上，您希望有一个适当的标记系统。嗯嗯。，就像如果您没有在非常基本的水平上设置参数，或者以某种方式实际跟踪您所有的营销工作，那么从那里开始，对吗收集这些数据。人们会说，好吧，我们无法衡量这个或那个，因为它是第三方的。是的你可以。也许不完美，但是是的，你可以。因此，请了解测量机制。但对很多人来说，更大的挑战是归因建模的另外两件大事。
第一个就是拥有一个归因
模型并了解它们是什么。很多时候，人们已经进 东北电话号码 行了相当长一段时间的分析，但他们并没有真正清楚地了解不同归因模型例如首次接触、最后接触之间的差异。嗯嗯。当然，数据驱动对于使用或许多其他平台的任何人来说都非常重要。现在我们只是告诉您我们认为您的归因是什么，这很好。但您仍然应该能够手动设置和探索不同的归因模型。因此，您本能地了解如何绘制客户旅程并了解归因的差异。如果你把事情归因于我们所说的第一次接触，这是某人的第一次互动，最后一次接触，最后一次互动，等等，就像对所有事情都给予同等的信任，这些真的会给你带来截然不同的客户旅程图景。
那哦继续吧哦
我只是想说，如果你想完成这一点，因为我要继 巴拿马电话号码列表 续讲完全不同的话题，哦，好吧，很快。人们遗漏的客户旅程地图的最大部分是同理心。您希望有能力设身处地为消费者着想。这不仅仅是数据，而是对数据的智能。约翰·詹奇嗯。多说一点吧。好的。你怎么样，你怎么样，你如何最终变得聪明并在数据中重新建立同理心嗯，好的事情是有一些工具，如果有人想知道我肩膀上的运动是什么，我正在被我的狗照片轰炸。嗨凯利。向人民问好。是的。所以我们是我最喜欢使用的工具之一。我对有这么多人没有从人物角色开始每项营销工作感到震惊。人们会谈论他们拥有的这些伟大的客户群体，例如千禧一代。
